{"acta":{"id":143,"estado":"cerrada","institucion_id":"26","created_at":"2022-01-21 14:23:21","updated_at":"2022-03-04 20:10:28","deleted_at":null,"usuario_cierre_id":"39","estado_global":null,"archivo_cierre":"ACTA ENTREGA DE INFORMACI\u00d3N.pdf","institucion":{"id":26,"codigo":"AA001","nombre":"Presidencia","created_at":"2021-12-21 16:15:46","updated_at":null,"deleted_at":null,"institucion_padre_id":"1","tipo":"capitulo","orden":"1","autoridad_saliente":null,"cargo_saliente":null,"autoridad_entrante":null,"cargo_entrante":null,"link_biblioteca":null},"gestion":{"id":132,"enlace_marco_normativo":"https:\/\/www.bcn.cl\/leychile\/navegar?idNorma=7162","enlace_definiciones_estrategicas":"http:\/\/www.dipres.cl\/597\/articles-218093_doc_pdf.pdf","enlace_estructura_organica":"http:\/\/transparenciaactiva.presidencia.cl\/estructura_organica.html","enlace_compromisos_gestion":"http:\/\/www.dipres.gob.cl\/597\/articles-208303_doc_pdf.pdf","enlace_ejecucion_presupuestaria":"http:\/\/www.dipres.gob.cl\/597\/articles-263528_doc_pdf.pdf","enlace_ejecucion_presupuestaria_aprobado":"http:\/\/www.dipres.cl\/597\/articles-257484_doc_pdf.pdf","balance_logros":"La Direcci\u00f3n Administrativa de la Presidencia de la Rep\u00fablica tiene como misi\u00f3n, proporcionar en forma \u00e1gil una administraci\u00f3n eficaz y eficiente de los recursos humanos, financieros, materiales y tecnol\u00f3gicos disponibles, para apoyar la Gesti\u00f3n de S.E. el Presidente de la Rep\u00fablica, bajo est\u00e1ndares de transparencia y correcta aplicaci\u00f3n de las normas que rigen el uso de los recursos p\u00fablicos. \nDurante el periodo 2018-2021, los funcionarios y personal de la Direcci\u00f3n Administrativa, se desempe\u00f1aron en el cumplimiento eficaz de la gesti\u00f3n de S.E. el Presidente de la Rep\u00fablica, cumpliendo las distintas metas asociadas a los compromisos institucionales, destacando:\n- A\u00f1o 2018, 93,27% cumplimiento PMG, Decreto Exento N\u00b0 508\n- A\u00f1o 2019, 100% cumplimiento PMG, Decreto Exento N\u00b0 305\n- A\u00f1o 2020, 100% cumplimiento PMG, sin reparos ni observaciones, Decreto Exento N\u00b0662\n- A\u00f1o 2021, 100% cumplimiento PMG, sin reparos ni observaciones, el Decreto se encuentra en proceso de firma por parte del Ministro del ramo.\nIgualmente, durante el periodo 2018-2021, se dio cumplimiento tanto al Convenio de Desempe\u00f1o Colectivo, como al cumplimiento del Proceso de Gesti\u00f3n de Riesgos.\n\nObjetivos Estrat\u00e9gicos: \n1. Incrementar el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n para la modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n institucional.\n2. Administrar de manera eficaz y eficiente los recursos p\u00fablicos disponibles en un marco de austeridad y transparencia. \n3. Cumplir de manera \u00e1gil y oportuna con los requerimientos de S.E el Presidente de la Rep\u00fablica, Primera Dama y las actividades presidenciales.\nProducto Estrat\u00e9gico: Atenci\u00f3n oportuna e integral a los requerimientos Presidenciales, comprendiendo los servicios de Abastecimiento, apoyo Log\u00edstico, apoyo TIC y Gesti\u00f3n Financiera.\nClientes: S.E. el Presidente de la Rep\u00fablica, la Primera Dama de la Naci\u00f3n, Gabinete Presidencial, el Gabinete de la Primera Dama, la Direcci\u00f3n Asesor\u00eda Presidencial, la Direcci\u00f3n de Programaci\u00f3n y la Direcci\u00f3n de Prensa.\nTama\u00f1o del Servicio: La Direcci\u00f3n Administrativa de la Presidencia durante el periodo 2018-2021, cont\u00f3 con una dotaci\u00f3n de personal promedio de 367 funcionarios planta y contrata, de los cuales, el 64% corresponde a hombres, mientras que el 36% a mujeres.\nRespecto, al tama\u00f1o de la instituci\u00f3n desde el punto de vista de los recursos asignados es de M$19.468.302.\nPor su parte, en relaci\u00f3n al cumplimiento de los objetivos estrat\u00e9gicos, se pueden destacar los siguientes logros:\n\u2022\tObjetivo Estrat\u00e9gico N\u00b01 \u201cIncrementar el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n para la modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n institucional\u201d, en relaci\u00f3n al cumplimiento de este objetivo, se obtuvieron los siguientes resultados:\n\uf0fc\tLa implementaci\u00f3n de nuevas plataformas inform\u00e1ticas de gesti\u00f3n de solicitudes para los servicios de mantenci\u00f3n t\u00e9cnica, movilizaci\u00f3n, y soporte TIC, lo que permiti\u00f3 una respuesta m\u00e1s r\u00e1pida a las distintas solicitudes requeridas.\n\uf0fc\tEl desarrollo e implementaci\u00f3n de un nuevo sistema de control de stock y gesti\u00f3n de \u00f3rdenes de trabajo para el Subdepartamento de Movilizaci\u00f3n; lo que favoreci\u00f3 el trabajo de control interno y auditoria.\n\uf0fc\tLa actualizaci\u00f3n del sistema de control de asistencia \u201cAssiscad\u201d y el desarrollo del nuevo sistema de ratificaci\u00f3n de horario; lo que favoreci\u00f3 un mayor control de los recursos humanos.\n\uf0fc\tLa habilitaci\u00f3n de un nuevo m\u00f3dulo en el SIGA_AE1 para m\u00faltiples bodegas; facilitando un mejor control de stock e inventario.\n\uf0fc\tLa implementaci\u00f3n y adecuaci\u00f3n del sistema \u201cDocumentos Electr\u00f3nicos\u201d; el desarrollo e implementaci\u00f3n del \u201cSistema de solicitud de eventos administrativos en l\u00ednea\u201d, correspondiente a la primera etapa del proyecto \u201cPresidencia sin papeles\u201d, que tambi\u00e9n se vincula al compromiso de una mayor sustentabilidad en la gesti\u00f3n.\n\uf0fc\tIntegraci\u00f3n de gesti\u00f3n interna de elaboraci\u00f3n de resoluciones y oficios con Doc. Digital de Gobierno Digital.\n\uf0fc\tImplementaci\u00f3n del software de inteligencia de datos y negocios \nTableau, para los an\u00e1lisis de la correspondencia Presidencial y para las asignaciones realizadas por el departamento de Subvenciones.\n\uf0fc\tDesarrollo y marcha blanca del SIGA CLOUD, ERP Financiero, interconectado con SIGFE II, y dise\u00f1ado en un ambiente 100% web.\n\uf0fc\tImplementaci\u00f3n de un Chat en l\u00ednea en el sitio web www.escribenos.presidencia.cl servicio que permite la comunicaci\u00f3n directa entre la ciudadan\u00eda y S.E. el Presidente de la Rep\u00fablica.\n\uf0fc\tHabilitaci\u00f3n de plataforma de Firma Electr\u00f3nica Avanzada de SEGPRES.\n\uf0fc\tLanzamiento de la Plataforma Google Street View, que permite realizar un recorrido virtual por las dependencias del Palacio de La Moneda, incluidos salones, patios y fachadas del recinto.\n\uf0fc\tDesarrollo e implementaci\u00f3n del portal Compras Coordinadas del Estado, trabajo en conjunto con Hacienda y Chile Compras, que en sus dos primeros a\u00f1os de operaci\u00f3n, permiti\u00f3 ahorros por m\u00e1s de 12 MM de d\u00f3lares. A este respecto, la Presidencia de la Rep\u00fablica lider\u00f3 y encabezo la gesti\u00f3n de compras a trav\u00e9s de esta modalidad, lo que permiti\u00f3 reducir costos de transacci\u00f3n y generar ahorros significativos para el Estado. \n\uf0fc\tUn ejemplo de lo anterior (Compra Coordinada), fue la renovaci\u00f3n de todo el parque de computadores, impresoras, y planta telef\u00f3nica las que fueron adquiridas en modalidad de arriendo, en Presidencia.\n\uf0fc\tHabilitar sistema de control de acceso unificado para Palacio de la Moneda, Cerro Castillo y Edificio Moneda Bicentenario.\n\uf0fc\tDesarrollo de m\u00f3dulo de devengo \u00e1gil en el sistema de pagos.\n\uf0fc\tDesarrollar el Sistema de Gesti\u00f3n Institucional, a partir del sistema de gesti\u00f3n de indicadores, situando una plataforma digital que permita acceder de manera centralizada y unificada a la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica del servicio.\n\u2022\tObjetivo Estrat\u00e9gico N\u00b0 2: \u201cAdministrar de manera eficaz y eficiente los recursos p\u00fablicos disponibles en un marco de austeridad y transparencia\u201d. En relaci\u00f3n al cumplimiento de este objetivo, se obtuvieron los siguientes resultados:\nGesti\u00f3n Operativa para Funcionamiento: En cuanto a la ejecuci\u00f3n presupuestaria, considerando el periodo 2018\u20132021, la gesti\u00f3n desarrollada por la Direcci\u00f3n Administrativa permiti\u00f3 una significativa disminuci\u00f3n del gasto. \nEl a\u00f1o 2018, el presupuesto total ejecutado fue de M$ 20.457.180, el a\u00f1o 2019, fue de M$19.367.234, mientras que el a\u00f1o 2020 fue de, M$18.881.632, y el a\u00f1o 2021 de M$19.264.014.\nEstos gastos operacionales incluyen los gastos destinados a la operaci\u00f3n regular del Palacio de la Moneda, Residencia Presidencial de Cerro Castillo, Edificio Moneda Bicentenario y para atender los requerimientos protocolares y de desplazamiento del Presidente de la Rep\u00fablica.\nEl a\u00f1o 2018 se incluye la adquisici\u00f3n de tres veh\u00edculos.\nApoyo a la Gesti\u00f3n Presidencial: En cuanto a las transferencias corrientes que incluyen el programa de apoyo a las actividades presidenciales, cuyo objetivo es proporcionar el soporte t\u00e9cnico, profesional y log\u00edstico para la definici\u00f3n, programaci\u00f3n, planificaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y realizaci\u00f3n de las actividades inherentes a las funciones del Presidente de la Rep\u00fablica, dan como resultado un presupuesto ejecutado, el a\u00f1o 2018 de M$ 3.928.442; el 2019 M$ 3.602.561; el a\u00f1o 2020 M$ 3.635.225 y el a\u00f1o 2021 $3.602.926\nDurante todo el periodo la ejecuci\u00f3n presupuestaria se ha regido por los lineamientos de la Direcci\u00f3n Administrativa y la Direcci\u00f3n de Presupuestos, en el uso de los recursos financieros y considerando las medidas de austeridad de acuerdo a los objetivos propuestos por S.E. el Presidente de la Rep\u00fablica.\n\u2022\tObjetivo Estrat\u00e9gico N\u00b03 \u201cCumplir de manera \u00e1gil y oportuna con los requerimientos de S.E el Presidente de la Rep\u00fablica, Primera Dama y las actividades presidenciales\u201d, en relaci\u00f3n al cumplimiento se obtuvieron los siguientes resultados:\nMantenci\u00f3n T\u00e9cnica: ejecuci\u00f3n en un 100% del Programa Anual de Mantenci\u00f3n Preventiva (PAMP) durante el periodo 2018-2021.  \nMovilizaci\u00f3n: Durante el mismo periodo (2018-2021), se gener\u00f3 un cumplimiento en un 100% a todos los requerimientos de movilizaci\u00f3n de autoridades, funcionarios de la Presidencia, as\u00ed como tambi\u00e9n, de otros requerimientos relacionados con las actividades presidenciales. \nAbastecimiento: en la gesti\u00f3n de compras, destaca la priorizaci\u00f3n de las modalidades de contrataci\u00f3n por convenio marco, gesti\u00f3n por trato directo, y la incorporaci\u00f3n de la compra \u00e1gil a contar del a\u00f1o 2020.\nBodega: destacan las mejoras relativas a la incorporaci\u00f3n de Stock cr\u00edtico para un \u00f3ptimo funcionamiento de la Bodega, implementando para ello, cambios en los sistemas y par\u00e1metros de ingreso a bodega de los productos. \nServicios Generales: ejecuci\u00f3n en un 100% el \u201cPrograma Anual de Aseo, Lavander\u00eda y Jardiner\u00eda\u201d, atendiendo adem\u00e1s a todos los requerimientos de apoyo a las actividades presidenciales en el Palacio de La Moneda, con labores de aseo, montaje y desmontaje. \nIncorporaci\u00f3n de medidas sanitarias en el trabajo de aseo, principalmente la sanitizaci\u00f3n diaria de los puestos de trabajo de todos los funcionarios, como tambi\u00e9n, en los espacios comunes del Palacio de La Moneda, Edificio Moneda Bicentenario.\nGesti\u00f3n de las Personas: Plan de Capacitaci\u00f3n dise\u00f1ado en funci\u00f3n de las nuevas necesidades derivadas de la Pandemia por COVID-19, alcanzando un total de 667 participantes capacitados. \nDurante el a\u00f1o 2020 se invirti\u00f3 un monto total de $17.442.000 en capacitaciones asociadas a tem\u00e1ticas emergentes en el PAC por COVID-19.\nRepostero Presidencial y Casino: Implementaci\u00f3n de nueva modalidad de servicio, consistente en la entrega de raciones diarias (desayuno, almuerzo y cena) las que se proporcionaron de forma individual, utilizando bolsas de papel, potes de cart\u00f3n, aderezos en sachet, evitando adem\u00e1s la utilizaci\u00f3n de cubiertos, entre otras medidas sanitarias.\nDepartamento Jur\u00eddico: Modernizaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n de Documentos y la administraci\u00f3n de archivos de la instituci\u00f3n, implementando procedimientos en los que se contempla el expurgo, la transferencia documental al Archivo Nacional y la digitalizaci\u00f3n de documentaci\u00f3n que se debe conservar y que tiene vigencia administrativa, avanzando as\u00ed en aumentar la eficiencia y eficacia de la gesti\u00f3n documental.\nCumplimiento del indicador transversal para el a\u00f1o 2021, incorporado en el PMG, N\u00b0 de solicitudes de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica respondidas en un plazo menor o igual a 15 d\u00edas h\u00e1biles, el cual logr\u00f3 un cumplimiento promedio anual de 81,63%, superando el 70% exigido. \n\n\n\u2003\nDepartamento de Patrimonio Cultural: \nInauguraci\u00f3n del sitio web www.patrimoliolamoneda.cl: En el contexto del D\u00eda del Patrimonio Cultural el Presidente hizo el lanzamiento del sitio web del Departamento del Patrimonio Cultural de la Presidencia con el fin de difundir el acervo de la Presidencia.\nExposici\u00f3n de arte en Galer\u00eda Primera Dama: Este espacio alberga por un a\u00f1o a partir de diciembre de 2021, una muestra del Museo Nacional de Bellas Artes que consta de veinticinco (25) obras de diecis\u00e9is (16) importantes artistas, todos Premios Nacionales de Arte.\nConexi\u00f3n del Ala Sur del Palacio con Gabinete Presidencial: Proyecto de recuperaci\u00f3n y puesta en Valor del Ala Sur del Palacio de la Moneda, trabajo que fue realizado con el apoyo de la Direcci\u00f3n de Arquitectura del MOP.\nRestauraci\u00f3n de la Fuente Alonso de Mel\u00e9ndez:  El trabajo de restauraci\u00f3n de la pileta que data de 1671 y que se encuentra ubicada en el Patio de los Naranjos del Palacio de la Moneda.\nPrimera Etapa Proyecto Accesibilidad:  el cual consisti\u00f3 en la remodelaci\u00f3n de dos ba\u00f1os para que quedaran como ba\u00f1os universales, y as\u00ed facilitar el acceso a personas en situaci\u00f3n de Discapacidad; uno en la SEGPRES y otro frente al Sal\u00f3n Montt-Varas.\nExposici\u00f3n \"Ventana a la Moneda\":   Instalada en la Galer\u00eda del Patrimonio del Centro Cultural La Moneda.  Se trata de la primera muestra que se realiza sobre el acervo patrimonial del Palacio de La Moneda, a trav\u00e9s de la selecci\u00f3n, instalaci\u00f3n y montaje de 49 piezas, entre obras pict\u00f3ricas, muebles patrimoniales, objetos decorativos y planimetr\u00edas, que dan cuenta del origen y prop\u00f3sito del edificio neocl\u00e1sico construido por Joaqu\u00edn Toesca.\nPlataforma Google Street View:  Lanzamiento de la incorporaci\u00f3n del Palacio de La Moneda en la Plataforma Google Street View, que permite al usuario de internet realizar un recorrido virtual por 24 dependencias del Palacio, el que incluye:  salones, patios y fachadas del recinto.                     \nProyecto \"Salones de los Poetas\":  que involucra la implementaci\u00f3n de tres salones en homenaje a los poetas Pablo de Rokha, Violeta Parra y Nicanor Parra, para ello, se realiz\u00f3 la firma de convenios para materializar la entrega en comodato de significativas obras de arte, objetos, libros, entre otros. \nManual de Conservaci\u00f3n y Buenas Pr\u00e1cticas: Proyecto realizado por la secci\u00f3n de restauraci\u00f3n y conservaci\u00f3n del Departamento de Patrimonio Cultural de la Presidencia, con la finalidad de llegar a todas las dependencias que operan en el Palacio de La Moneda e instruir sobre qu\u00e9 hacer en casos de deterioros o da\u00f1os, tanto en el edificio, como en los bienes patrimoniales que lo constituyen, considerando el hecho de que, el Palacio de la Moneda es un edificio patrimonial en uso, y declarado Monumento Nacional.\nVistas Guiadas: Durante el a\u00f1o 2018, se realizaron un total de 3.619 visitas guiadas con un total de 45.754 participantes, durante el a\u00f1o 2019, se realizaron un total de 3.415 visitas guiadas y un total de 38.333 participantes. Durante el a\u00f1o 2020 y producto de la pandemia, se implement\u00f3 un sistema de visitas virtuales, report\u00e1ndose 54 visitas virtuales y un total de 1.316 participantes, mientras que, en el a\u00f1o 2021, se realizaron, 204 visitas virtuales con un total de 6.580 participantes. \nEstado Verde\nA trav\u00e9s del programa de acreditaci\u00f3n que desarrolla el Ministerio del Medio Ambiente, la Presidencia de la Rep\u00fablica se certific\u00f3, en el a\u00f1o 2019, como la primera instituci\u00f3n p\u00fablica en acreditar Excelencia en este \u00e1mbito.\nlas principales medidas adoptadas para este logro fueron: \n\uf0fc\t100% de cobertura en iluminaci\u00f3n led, duplicando la existente a comienzos de a\u00f1o.\n\uf0fc\tAdquisici\u00f3n de Digestor para Casino General que, desde su puesta en marcha en el mes de abril digiri\u00f3 23.785 kilos de residuos org\u00e1nicos al 31 de diciembre del 2019.\n\uf0fc\tUso de 100% de papel reciclado para secado de manos y servilletas en casino.\n\uf0fc\tNuevo Punto Limpio para reciclaje en la Residencia Presidencial Palacio Cerro Castillo\n\uf0fc\t100% de cobertura en aireadores y temporizadores para llaves y lavamanos de todo el Palacio de La Moneda.\n\uf0fc\tReemplazo de cloros, detergentes, lavalozas y antigrasas tradicionales por productos biointeligentes 100% ecol\u00f3gicos. \n\uf0fc\tDesarrollo interno de Plataformas inform\u00e1ticas para eliminar el uso de papel: memos en l\u00ednea, tr\u00e1mites digitales, sistema de compras, sistema de pagos, entre otros. \n\uf0fc\tReemplazo de carpeta de pasto (60m2) por un jard\u00edn perenne en piso 10 de Edificio Moneda Bicentenario, que permite una reducci\u00f3n aproximada de 56.500 litros de agua por a\u00f1o, lo que equivale a casi un 90% de ahorro de \u00e9sta.\n\uf0fc\tPurga de 11.196 Kg de papel sin vigencia administrativa que fue destinado a reciclaje, con lo que se evit\u00f3 la tala de 190 \u00e1rboles aproximadamente (seg\u00fan certificado de la empresa Iron Montain). Adicionalmente, 456 cajas de documentaci\u00f3n fueron digitalizadas. Lo anterior, junto a las pol\u00edticas, principios y pr\u00e1cticas establecidas por la instituci\u00f3n, permiti\u00f3 obtener los siguientes avances: \n\uf0fc\t76% de reciclaje en todos los residuos generados por Presidencia durante el a\u00f1o 2019, superando el 80% mensual desde junio y logrando alcanzar un 90% de reciclaje en el mes de noviembre.\n\uf0fc\t31% de disminuci\u00f3n interanual en el uso de resmas de papel. \n\uf0fc\t23% de disminuci\u00f3n interanual en el consumo de agua.\n\nHuella de Carbono\nIgualmente, y dentro de los compromisos institucionales con un Estado Verde, la Presidencia de la Rep\u00fablica se propuso medir su huella de carbono, generando a su vez tambi\u00e9n, diversas instancias de concientizaci\u00f3n sobre la importancia de reducir las emisiones de Co2eq m\u00e1s otros gases de efecto invernadero (GEI) a todos sus funcionarios.\n\nDe esta forma, durante el a\u00f1o 2017, las emisiones de Co2eq fueron de 3.209,81 toneladas, el a\u00f1o 2018 de 2.555,26 toneladas, el a\u00f1o 2019 de, 2.221,06 toneladas y el a\u00f1o 2020 de 1.238,07 toneladas. La disminuci\u00f3n del a\u00f1o 2020 se explica en gran medida por la pandemia. Por su parte, el a\u00f1o 2021 se encuentra en etapa de medici\u00f3n y validaci\u00f3n de los resultados. \n\nPlan de Reciclaje 2018-2021\nOtro hito importante en el compromiso por un Estado Verde de la Presidencia de la Rep\u00fablica, fue el reciclaje de los residuos org\u00e1nicos e inorg\u00e1nicos que genera la instituci\u00f3n. As\u00ed, el porcentaje de reciclaje (residuos producidos) para el a\u00f1o 2018, fue de 35,2%, el a\u00f1o 2019, de 75,7%, el a\u00f1o 2020, de 46% y el a\u00f1o 2021, de 39,3%. \nCabe destacar el a\u00f1o 2019 como un a\u00f1o clave en materia de concientizaci\u00f3n y reciclaje, tendencia que se vio interrumpida por la contingencia sanitaria del Covid-19, pues, con la llegada de la pandemia, se adoptaron medidas preventivas para evitar contagios al interior de Presidencia. Por este motivo, y con el objeto de mantener un distanciamiento social preventivo y evitar aglomeraciones, se modific\u00f3 el modo de funcionamiento del Casino General, pasando de un sistema de comedor, a uno de entrega y retiro de colaciones. Esto provoc\u00f3 que el Casino deje de recibir residuos org\u00e1nicos procediendo al apagado del sistema Biodigestor, lo que merm\u00f3 considerablemente los indicadores de gesti\u00f3n de reciclaje. \nAdicionalmente, las colaciones (en promedio 760 diarias para todo Palacio) comenzaron a entregarse para retiro en envases de papel reciclado, aumentando considerablemente la generaci\u00f3n de residuos contaminados no reciclables.\nPor otro lado, como efecto de las medidas sanitarias impulsadas por la autoridad de salud, los recicladores base que habitualmente retiraban residuos de Palacio, dejaron de hacerlo. Asimismo, en abril de 2020 debi\u00f3 suspenderse el proceso de compostaje que se realizaba en Parque O\u2019Higgins, con ocasi\u00f3n del cierre de dicho recinto.\nFinalmente, el uso de EPP para prevenir contagios Covid-19 tambi\u00e9n ha provocado un aumento en la generaci\u00f3n de residuos en Palacio de La Moneda.","estado":"borrador","acta_id":"143","created_at":"2022-01-21 14:23:21","updated_at":"2022-03-04 19:38:39","deleted_at":null,"programas":{"preparacion":[{"id":1985,"nombre":"Repositorio Documental de Patrimonio Cultural e Inventario de Bienes Patrimoniales","monto":"0","etapa":"5%","acta_id":"143","created_at":"2022-01-21 15:52:48","updated_at":"2022-01-21 15:52:48","deleted_at":null,"tipo_programa":"preparacion"},{"id":1986,"nombre":"Migrar SIGA_RRHH a versi\u00f3n Web","monto":"0","etapa":"5%","acta_id":"143","created_at":"2022-01-21 15:52:48","updated_at":"2022-01-21 15:52:48","deleted_at":null,"tipo_programa":"preparacion"},{"id":1987,"nombre":"Desarrollar e implementar sistema de visacion y aprobaci\u00f3n de resoluciones en la misma l\u00ednea tecnol\u00f3gica y experiencia de usuario de los sistemas internos de Presidencia","monto":"0","etapa":"5%","acta_id":"143","created_at":"2022-01-21 15:52:48","updated_at":"2022-01-21 15:52:48","deleted_at":null,"tipo_programa":"preparacion"},{"id":1988,"nombre":"Propiciar y generar el entorno tecnol\u00f3gico para el uso del Sistema de Gesti\u00f3n de Contratos","monto":"0","etapa":"20%","acta_id":"143","created_at":"2022-01-21 15:52:48","updated_at":"2022-01-21 15:52:48","deleted_at":null,"tipo_programa":"preparacion"},{"id":1989,"nombre":"Implementaci\u00f3n de Dashboard din\u00e1mico del sistema de Gesti\u00f3n de Contratos","monto":"0","etapa":"20%","acta_id":"143","created_at":"2022-01-21 15:52:48","updated_at":"2022-01-21 15:52:48","deleted_at":null,"tipo_programa":"preparacion"}],"ejecucion":[{"id":1990,"nombre":"SIGA Ppto. 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